微站盟－互联网服务领头羊

在移动电商O2O时代，微站盟提供了整体化解决方案，用户可以快速方便的进行移动电商平台的搭建，让你快速融入移动互联网的O2O生态链中，提升产品销售及品牌知名度；拉进企业与消费者的距离；与消费者及时进行文字，语言沟通反馈，有效提升服务质量及产品可信度。

-- 微站盟创始人黄国柱
再小的个体，也有自己的品牌，这是我们开发微信公众号的初衷。微信希望建造一个森林，培育一个环境，让所有的动植物在森林里面自由生长出来，而不是建造一座自己的宫殿。现在，微信商业化正在“进化”到，通过“连接一切”的能力，形成一个全新的“智慧型”生活方式：即以微信公众号＋微信支付为基础，帮助传统行业将原有商业模式“移植”到微信平台，通过移动电商入口、用户识别、数据分析、支付结算、客户关系维护、售后服务和维权、社交推广等能力形成整套的闭环式移动互联网商业解决方案。

-- 腾讯微信创始人张小龙
移动互联网。我们不是因为移动互联网增长的速度比PC端更快，所以要加快移动互联网投入，而是我们将移动互联网定义为未来的一切。不是补充是颠覆。它不是说是电脑的一个齐头并进的另外一个东西，而我们认为它是未来的一切。

-- 京东商城创始人刘强东

互联网是精英的平台，移动互联网是草根的平台，比如学生、军人、农民工，是这样的人群在使用移动互联网。所以，这次的浪潮很大的因素，是因为草根人群希望用手机来接触这个世界。当我理解这个需求以后，我做的最重要的一件事情就是立刻去做，不懂跟别人去学。做了这件事，我就进入了移动互联网的行业。

-- 小米科技CEO　雷军
如何在移动互联网时代建立竞争力？第一、持续增强现有体系竞争力建设，此为根本；第二、利用互联网工具改进业务流程，通过大数据的分析，获取客户反馈，了解客户痛点；第三、利用互联网精神（客户体验、快速响应、粉丝经济）进行自我革命；第四、搭建全新服务，推出符合互联网+符合顾客需求的产品进行大胆的布局。

-- 联想集团副总裁　陈旭东
对于我们来说，把线下业务搬50%到线上完全有可能，即使把50%搬上去，还有50%业务在线下，线下50%的业务怎么做？首先，要做的事情对店面进行格式化改造；第二，虚拟现实出样；第三，开放交互导购。；第四，融合双线运营；第五，增强生活体验。对于实体店面来讲，唯一不能变的是服务，需要改进的是把实体场景不断的变成消费者社交场景。而实体互联网化转型的空间、价值远远没有被挖掘出来。

-- 苏宁云商副董事长　孙为民